Planejamento Estratégico Digital

Planejamento e Matriz de SWOT

Postado por Informativo: , sexta-feira, 23 de abril de 2010 06:53

MATRIZ DE SWOT

O nome da matriz é SWOT, por que o cruzamento é feito em cima das FORÇAS, OPORTUNIDADES, FRAQUEZAS e AMEAÇAS (FOFA), com as quais a instituição terá que lidar definimos também como um cruzamento de cenários pra se saber quais seráo os objetivos estratégicos da instituição, com menor chance de falha. Cenárias são reflexões sistemática, extraídas por métodos cientificos, que definem futuros possíveis.

Como montar uma matriz SWOT

• (S) Strengths (Pontos Fortes, de origem interna)
• (W) Weaknesses (Pontos Fracos, de origem interna)
• (O) Opportunities (Oportunidades externas)
• (T) Threats (Ameaças externas)

Pontos Fortes:
• O que você (empresa/equipe/pessoa) faz bem?
• Que recursos especiais você possui e pode aproveitar?
• O que outros (empresas/equipes/pessoas) acham que você faz bem?
Pontos Fracos:
• No que você pode melhorar?
• Onde você tem menos recursos que os outros?
• O que outros acham que são suas fraquezas?
Ameaças:
• Que ameaças (leis, regulamentos, concorrentes) podem lhe prejudicar?
• O que seu concorrente anda fazendo?
Oportunidades:
• Quais são as oportunidades externas que você pode identificar?
Que tendências e "modas" você pode aproveitar em seu favor?

Modelo Básico em um Mapa Mental (SWOT)

*Avaliação interna

Pontes fortes: padronização, valorização do trabalho, criação de uma base de conhecimento, redução de risco do projeto, ganhos em produtividade.

Pontos fracos: necessidade de treinamento, dificuldade na implantação dos primeiros projetos.

*Avaliação externa

Oportunidades: acesso as melhores práticas de mercado, uso de modelos e ferramentas pré-avaliados.

Ameaças: custos com consultoria externa.

Análise SWOT deve nos auxiliar na tomada de decisões. É claro que quanto mais informação você tiver sobre cada item identificado, maior é minha chance de decisão certa.